1. Capacitación Empresarial

2. Este proyecto tiene como finalidad darle a conocer el entorno laboral en donde desarrolla sus funciones y actividades al recurso mas importante de toda organización a través de programas de capacitación los cuales van dirigidos a facilitar y fortalecer la integración del empleado a la cultura organizacional con el fin de aumentar el sentido de pertenencia mediante la motivación y así permitir el logro posterior de los objetivos individuales y de la organización.

3. Implementar un plan de capacitación a los empleados que garantice un excelente clima organizacional y laboral dentro de la empresa, que incentive el sentido de pertenencia, responsabilidad y compromiso con la misma, el cual redundara en un óptimo servicio al cliente.

4. Programa destinado a aquellas personas que deseen maximizar su efectividad en el logro de resultados, en la actitud y conducción propia de equipos y de situaciones en conflicto.

5. Seminario enfocado a personas que desean reconocer sus dones, saltar el miedo, enfocarse en el placer de hacer.

6. “ Como si fuera tu ultimo día” Seminario para conectarse con el placer de ser y hacer. Es tiempo de acceder a lo que todos buscan y pocos encuentran: La habilidad de encontrar el disfrute en lo que sea que hagas.

7. Los colaboradores y la organización.

8. Escritorios, sillas, infraestructura, equipos de computo. Gerente, Subgerente, Secretaria, Dpto. Finanzas, Dpto. Recursos Humanos, Dpto. Comercial. Recurso financiero ajeno, Créditos.

9. EQUIPOS UNIDAD VALOR UNITARIO VALOR TOTAL COMPUTADORES PORTATILES 2 1,500,000 3,000,000 COMPUTADORES DE ESCRITORIO 4 1,000,000 4,000,000 IMPRESORA 3 200,000 600,000 VIDEO BEAM 1 2,000,000 2,000,000 MUEBLES Y ENSERES 6 350,000 2,100,000 INFRAESTRUCTURA 1 (MES) 800,000 800,000 MATERIAL DE FORMACIÓN (Papelería) 1,000,000 TOTAL 13,500,000

10. 18

11. Desarrollando las competencias adquiridas en el curso ya que la tecnología en Talento Humano tiene como objetivo las personas y sus relaciones, ocupa un lugar importante en la estructura orgánica de la organización ya el manejo del personal permite mantener la empresa en una actividad productiva, eficiente y eficaz.